Tại công ty dịch vụ di động Bolt, có một câu nói: “Nếu bạn không sử dụng Slack, bạn sẽ không làm việc.”
Được thành lập vào năm 2013 tại Estonia, công ty—cung cấp dịch vụ đi chung xe, cho thuê xe tay ga và xe đạp, cũng như dịch vụ giao đồ ăn và hàng tạp hóa ở 45 quốc gia—hiện có hơn 3.000 nhân viên, tất cả đều giao tiếp độc quyền qua Slack.
Phát biểu tại sự kiện Slack’s Frontier ở London hồi đầu năm nay, Mathis Bogens, trưởng bộ phận truyền thông nội bộ của Bolt, giải thích rằng nền tảng nhắn tin đã ăn sâu vào văn hóa công ty của Bolt đến mức tổ chức về cơ bản đã loại bỏ các email nội bộ.
Trở lại năm 2017, Bolt có khoảng 250 nhân viên, tất cả đều giao tiếp qua Skype. Trước đó, Skype có trụ sở tại Estonia và có một nhóm các nhà phát triển cây nhà lá vườn làm việc để phát triển sản phẩm, khiến nó trở thành một lựa chọn hiển nhiên cho Bolt vào thời điểm đó. Tuy nhiên, khi công ty tìm cách mở rộng, rõ ràng là Skype không thể theo kịp nhu cầu tại nơi làm việc của Bolt và một nền tảng cộng tác thay thế đã được tìm kiếm.
Bogens giải thích rằng trong khi điều này đang xảy ra, Slack đã bắt đầu trở nên phổ biến trong bối cảnh khởi nghiệp ở Estonia, với những nhân viên mới gia nhập Bolt và thảo luận về giá trị của việc sử dụng nền tảng này trong các vai trò trước đây. Do tính phổ biến của nền tảng này, công ty đã không xem xét bất kỳ nền tảng nhắn tin nào khác trước khi triển khai Slack và kể từ khi quyết định rời khỏi Skype vào năm 2017, công ty đã chỉ sử dụng nó cho hoạt động liên lạc nội bộ của mình.
Khi một nhân viên mới gia nhập Bolt, một phần của quy trình giới thiệu liên quan đến việc nhận một khóa học cấp tốc về mọi thứ trong Slack. Bogens cho biết công ty cung cấp các buổi giới thiệu cả ngày, trong đó nhân viên được hướng dẫn cách sử dụng Slack và được giới thiệu về tất cả các kênh mà họ cần tham gia.
Anh ấy nói: “Các nhân viên mới được đào tạo về cách công bố mọi thứ, những gì không nên đăng cũng như các mẹo và thủ thuật để sử dụng nền tảng này. “Loại nội dung này là một phần trong quá trình giới thiệu của mọi người vì chúng tôi đã thấy kết quả tuyệt vời từ nó.”
Bolt có khoảng năm kênh trên toàn công ty mà bất kỳ ai trong tổ chức đều có thể đăng bài và Bogens cho biết đã không xảy ra sự cố đăng bài hoặc sử dụng kênh không phù hợp trong khoảng sáu tháng, điều mà anh ấy ghi nhận là nhờ khóa đào tạo hướng dẫn mọi người cách sử dụng nền tảng một cách chuyên nghiệp.
Với mọi nhân viên làm việc tại văn phòng hiện đã sử dụng Slack, Bolt hiện đang làm việc để triển khai nền tảng này cho cả những nhân viên tuyến đầu của mình. Mặc dù Bogens giải thích rằng những công nhân này không có máy tính xách tay và tính chất công việc của họ khiến họ không có thời gian để liên tục kiểm tra các kênh Slack, nhưng công ty đang nỗ lực xây dựng các hướng dẫn để giúp những công nhân này tương tác với nền tảng theo cách có ý nghĩa hơn .
Ông nói: “Nếu chúng tôi thiết lập các hướng dẫn nói rằng mỗi ngày một lần, sau bữa trưa chẳng hạn, họ cần kiểm tra Slack, thì điều này sẽ dễ dàng trở thành một phần thói quen của họ. Ông nói: “Cho đến nay, chúng tôi nghe nói rằng họ đang thấy nó có lợi vì tất cả thông tin họ cần hiện đã có ở một nơi.
Đối phó với sự mở rộng kênh
Người ta ước tính rằng, trên toàn cầu, có khoảng 320 tỷ e-mail được gửi và nhận hàng ngày, thường dẫn đến việc hộp thư đến của nhân viên trở nên không thể quản lý được. Bogens nói rằng tại Bolt, nếu bạn gửi email cho đồng nghiệp, bạn sẽ không nhận được phản hồi trong khoảng hai tuần.
Và trong khi loại bỏ email là điều mà hầu hết các tổ chức chỉ có thể mơ ước, Bogens thừa nhận rằng việc chuyển sang Slack đã không loại bỏ hoàn toàn vấn đề bị quá tải bởi các tin nhắn.
Anh ấy nói rằng “tiếng ồn” là kẻ thù lớn nhất của Bolt và đối với những nhân viên mới—vì có rất nhiều kênh Slack mà bạn cần tham gia—điều đó có thể khiến bạn cảm thấy hơi choáng ngợp. Tuy nhiên, một phần của khóa đào tạo được cung cấp trong quy trình giới thiệu cụ thể hướng dẫn nhân viên cách tránh một số tiếng ồn và đảm bảo rằng Slack đang giúp họ duy trì năng suất.
“Ví dụ: tôi có các kênh chứa thông tin tôi cần kiểm tra hàng ngày và cũng có các kênh để trò chuyện với những người tôi cần liên lạc hàng ngày,” Bogens nói. “Sau đó, tôi có các kênh dự án để tôi có thể biết những gì đang diễn ra trong các nhóm làm việc của chúng tôi và cuối cùng, tôi có một số kênh công ty và tin tức mà tôi kiểm tra khoảng một lần một tuần.”
Bogens lập luận rằng bất kể tất cả các kênh này có vẻ áp đảo đến mức nào, thì chúng vẫn cung cấp cách liên lạc tốt hơn email vì theo mặc định, email không được lọc. Anh ấy nói rằng về cơ bản, Bolt chỉ muốn tìm cách để trở nên hiệu quả hơn và bằng cách để tất cả nhân viên của mình sử dụng một nền tảng duy nhất để liên lạc nội bộ, nó đã cho phép nhân viên tiến một bước lớn về năng suất trong khi vẫn đảm bảo rằng tất cả thông tin họ nhận được cần làm công việc của họ có thể được tìm thấy ở một nơi.
“[At Bolt], ngày làm việc của bạn bắt đầu bằng việc mở máy tính xách tay hoặc điện thoại của bạn để kiểm tra Slack và kết thúc theo cách tương tự. Khi bạn đóng Slack, điều đó có nghĩa là bạn được nghỉ vào buổi tối,” anh ấy nói.
Bản quyền © 2022 IDG Communications, Inc.